俊源石油轉(zhuǎn)型升級(jí)暨“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)召開
11月19日,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)暨“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)順利召開。集團(tuán)公司董事長苗廣發(fā)、常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉、副總經(jīng)理?xiàng)铊薄⒏笨偨?jīng)理于睿、廠長魏昱在主席臺(tái)就坐,會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉主持。
會(huì)上,人力資源部經(jīng)理陳慧敏代表公司宣讀了組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命文件。新疆子公司經(jīng)理張應(yīng)華,安全環(huán)保部總監(jiān)喬會(huì)杰,副總經(jīng)理、市場部經(jīng)理?xiàng)铊狈謩e從不同的工作角度做了典型發(fā)言。
隨后,苗廣發(fā)在講話中指出,2019年是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的開局之年,集團(tuán)公司經(jīng)營管理變革、組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整等重大舉措已經(jīng)開始實(shí)質(zhì)性操作,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫,刻不容緩,勢(shì)在必行。在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集團(tuán)公司立足于加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,緊跟市場需求,在鞏固原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)出擊開拓貿(mào)易市場,走多元化發(fā)展的路子,提升企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,拉長、拉寬產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步強(qiáng)化在高端化工產(chǎn)品上的市場競爭力,夯實(shí)公司發(fā)展“綠色高端化工”的基礎(chǔ)。
他要求,我們要看清楚、分析好宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和我們企業(yè)多年來積累的自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定信心,保持定力,不斷激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力;領(lǐng)導(dǎo)干部要擼起袖子、撲下身子,深入一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要在一線釘釘子、擔(dān)擔(dān)子、扣扣子,要敢干、會(huì)干、快干;要以“開發(fā)新產(chǎn)品,開辟新市場,拓展新業(yè)務(wù),培育新動(dòng)能,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升管理質(zhì)量”為工作目標(biāo),以“找問題、出方案、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、見實(shí)效”為工作要求,轉(zhuǎn)換觀念,凝聚共識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,合力攻堅(jiān),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),重塑競爭優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展目標(biāo)。
最后,齊春曉在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求,組織架構(gòu)調(diào)整后各部門務(wù)必保持工作不能斷、隊(duì)伍不能散、思想不能亂、干勁不能減;必須堅(jiān)持并強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和問題導(dǎo)向,堅(jiān)持“萬無一失、一失萬無”的標(biāo)準(zhǔn)和“細(xì)致、精致、極致”的作風(fēng),厚植安全生產(chǎn)理念,厚培安全生產(chǎn)土壤;各部門之間要多架橋、少鑄墻,分工不分家,既要各負(fù)其責(zé),又要互相補(bǔ)位、補(bǔ)臺(tái),部門內(nèi)要做到守土有責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé),努力當(dāng)行家里手。
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